1、根据公司整体战略，制定公司机械产品海外市场拓展战略、年度销售目标、利润目标及市场布局。
2、分解销售任务至区域/业务员，建立业绩考核与激励机制，确保订单与回款目标达成。
3、主导海外重点区域市场开发，拓展经销商、代理商、工程总包商、终端工厂客户。
4、策划线上平台运营，统筹参加国内外机械行业展会
5、组建、管理外贸团队，制定培训计划，提升机械专业知识与外贸能力；监督业务员日常工作，跟进重点项目进度，解决业务瓶颈问题；搭建梯队人才体系，确保团队稳定、高效承接海外订单。
6、跨部门协同：协调技术、生产、采购、质检、供应链，保障机械设备按期生产、按时发货；对接财务、法务、货代，确保账务清晰、合同合规、物流顺畅；统筹海外安装、调试、培训等售后技术支持，提升品牌口碑。