1、联动总部相关业务对接部门，负责工厂生产计划管理流程的建立、完善及优化工作。2、联动总部供应链中心，负责工厂产能规划的编制，并联动工厂生产相关部门做好产能规划落地工作。3、联动总部计划管理部，负责承接总部整体需求计划量，并联动工厂生产相关部门制定对应的生产计划。4、依据工厂整体生产计划，负责核算物料需求计划，并联动采购、生产部门做好物料采购计划。5、联动总部采购执行部和仓储物流部，负责制定各仓配送计划，并下发仓储组和物流组。6、配合总部各部门，负责WMS体系在工厂的落地和优化工作。7、联动工厂相关部门，负责工厂物流供应商管理（招标管理、服务评估等）工作。8、负责工厂仓储物流区域的固定资产管理（请购、验收及使用）工作。9、联动品控部，负责仓储物流区域的6S管理标准的制订、实施和考核工作。10、负责与园区对接仓储租用事宜，严格控制相关费用。11、配合工厂财务及其他部门，负责本部门所属年度预算的编制、日常检核和考核工作。12、负责本部门团队管理及下属员工的指导、监督和考核工作。