1.体系与合规管理：维护 ISO 22000/FSSC22000/GMP 等质量管理体系，参与内审核、管理评审，配合客户及第三方审核，确保符合法规与标准要求。
2.全流程质量管控：负责原辅料验收、生产过程巡检、成品放行管理，推进现场 5S 与标准化作业，防范质量风险。
3.问题改善与闭环：主导质量异常、客诉及不合格品的调查跟踪，运用 8D/RCA 等工具推动根本原因分析与纠正预防，组织质量改善项目。
4.团队与跨部门协同：管理质量团队，开展专业培训与绩效考核；协调生产等部门，推动质量要求落地，解决跨部门质量问题。
5.变更与风险防控：执行变更管理流程，开展食品安全风险评估，，保障产品与工艺变更的质量可控性。