职责 1：提升我负责部门的全渠道绩效
1.建立我所负责区域的全渠道商业政策，包括顾客需求分析，销售策略及销售行动方案制定，选品及库存管理，季节性陈列方案调整等。
2.打造并维护我所在商场和负责区域的服务和顾客关系，让顾客实现“满意更满意”。
3.根据销售策略，我确保所负责区域制定高质量的库存管理和全渠道陈列解决方案。
4.发展我所负责区域的循环经济（二手/回收/租赁/维修等），实施与生态环保政策有关的行动。
5.通过定期回顾和管理商业活动，预测生意趋势，以确保实现我所负责区域的全渠道年度商业经济目标达成和利润指标。
职责 2：管理我的团队
1.结合我所负责区域的商业政策和未来方向，制定团队当前和未来的人员架构；招聘并发展一支优秀的所属运动的团队。
2.建立并管理我所负责区域的人员组织安排（包括调整人员架构、团队年度排班管理），以实现商业目标及顾客满意。
3.践行迪卡侬管理体系（通过参与团队项目、制定个人任务、举行个人会议、完善的薪酬福利和绩效管理等）以激发团队共同迎接挑战，推动变革。
4.通过内部培训体系培养团队成员的自主性，陪伴成员制定并践行发展计划。
5.遵守人员管理的相关法律法规和公司规定。
职责 3：确保我区域日常运营管理
1.管理并确保我所在商场和负责区域的人员安全，信息安全和产品流通安全 。在发生任何问题（火灾、事故、保险、盗窃、抢劫、顾客纠纷等）时根据标准流程进行处理。
2.管理我所在商场和负责区域的产品流通安全。
管理产品流通情况：收货，产品订单管理等。
确保商场的维护：销售区和非销售区。
对服务的供应商进行监督管理。
3.承担值班经理的工作来管理商店的日常运营工作。