工作职责
1. 协助部门负责人对年度战略目标跟踪与督导，建立动态监督检查机制。
2. 协助季度、月度经营分析会的组织与落地，整合各部门数据形成经营分析报告，为管理层决策提供数据支撑。
3. 协助完成公司流程制度的梳理、优化与督导检查，确保制度落地执行，提升内部管理规范化水平。
4. 协调跨部门资源，推动经营目标与流程标准的对齐，解决执行过程中的跨部门协作问题。