1、统筹公司技术、生产、采购、质量及仓储等分管部门的全面管理工作，确保各项业务高效协同运行。
2、组织制定并实施生产战略规划与年度经营计划，优化生产流程，提升生产效率与产品质量。
3、建立健全质量管理体系与安全环保制度，监督生产过程中的质量控制与安全生产，处理重大质量与安全问题。
4、统筹供应链管理，优化采购策略与仓储物流体系，有效控制生产成本与库存周转。
5、负责分管团队的建设、培训、绩效考核与人才梯队培养，提升部门整体执行力与协作能力。