1. 培训体系搭建与运营
负责公司年度培训计划的规划、执行与效果评估，确保培训项目与业务目标紧密对齐。
独立运营关键培训项目（如新员工入职培训、领导力项目、核心人才梯队项目等），全程负责需求调研、方案设计、师资协调、现场执行与效果转化。
对接业务部门，诊断绩效问题，提供定制化的培训与学习解决方案。
2. 人才发展与成长规划
参与建立人才盘点机制，协助识别高潜人才，并参与设计其个人发展计划。
跟踪并辅导关键人才的成长路径，提供发展建议和资源支持。
利用测评工具（如360度评估、性格测试等）为员工提供解读与反馈，助力其自我认知与职业规划。
3. 学习资源管理与创新
开发、引进和优化精品课程与学习内容（包括但不限于面授课程、在线学习、工作坊、案例库等）
管理内外部讲师资源，建立讲师认证与激励体系，持续提升讲师团队质量。