一、战略规划与执行：深度研判辖区市场（聚焦大型煤炭能源集团及矿山），制定并驱动执行精准的区域市场开拓策略与年度销售计划。
二、大客户攻坚与生态构建：主导开拓并维护与大型煤炭集团（如：国家能源、中煤、陕煤、晋能控股等）及其下属核心矿井、设计院的高层战略客户关系，构建长期稳定的合作生态。
三、销售团队打造：负责区域销售团队的招募、赋能、激励与管理，全面提升团队的专业素养与作战效能，打造一支行业领先的高绩效团队。
四、新产品市场破局：主导公司新一代智能化装备（机电、洗选、运输专业）在区域市场的推广策略与落地执行，快速实现新品市场突破与份额占领。
五、高端商务谈判与风险管控：主导重大项目的投标、议标及关键商务谈判，全面负责销售合同的签订与执行流程管理，确保业绩与回款双达标。
六、市场情报中枢：持续收集、分析行业竞争动态、市场趋势及客户需求变化，为公司产品战略迭代与重大决策提供前沿、精准的一线情报支持。