1、质量管理。负责本班组收率的管控、改善；负责本班组产品合格率的管控、改善；监督检查管辖范围内生产工艺流程、作业指导书、质量技术标准等文件在生产过程中实际执行情况；对管辖范围内员工进行质量方面、安全事故案例、新下发制度等有关培训；
2、现场安全管理。负责管辖范围内人员安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等专项工作的执行；负责管辖范围内安全隐患的排查并整改；检查管辖范围内现场5S改善及维护、员工5S意识培养执行状况；
3、班组管理。对管辖范围内人员进行业务指导和培训，处理员工反馈问题；根据考核实施细则进行考评；负责管理费用提报；对管辖范围内物资进行盘点；对管辖范围内人员进行业务指导和培训，处理员工反馈问题；根据考核实施细则进行考评；负责管理费用提报；对管辖范围内物资进行盘点；
4、生产管理。组织管辖范围内人员执行《生产作业计划》；处理本班组生产过程中的异常情况并反馈；提出本班组改善建议方案；检查设备点检的执行情况；进行ERP系统操作；