战略规划与组织建设（20%）：制定公司信息化中长期战略，对齐业务需求与技术趋势；设计信息部组织架构，明确各岗位（部长、开发、运维等）职责；向高层汇报战略落地情况，提报年度信息化方案。
部门管理与团队发展（30%）：编制并监控 IT 预算执行；负责团队建设，含招聘、绩效评估及梯队培养；制定部门培训计划，推动新技术学习与应用。
项目管理与技术创新（30%）：统筹 IT 项目全生命周期管理，协调跨部门资源解决瓶颈；监督核心项目实施，确保按计划上线验收；研究行业技术趋势，推动新技术落地。
信息安全与运维保障（20%）：建立信息安全体系，制定数据备份策略，确保合规；监控系统性能与安全事件，组织审计并推动风险整改；统筹 IT 系统运维，处理重大故障。