1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式。
2、负责同行业政策、市场趋势、竞品及景区运营深度研究，牵头制定公司中长期发展战略、经营规划与核心竞争力提升方案，为重大决策提供专业依据与策略建议。
3、依据景区整体战略与年度经营目标，组织制定并分解经营计划、绩效考核指标、全面预算及各部门目标责任，统筹监督执行、过程管控与结果达成。
4、负责景区标准化运营管理体系，完善运营模式、组织架构、管理制度、与质量管控体系，推动运营高效化、规范化、精细化。
5、统筹景区运营风险管理，负责安全管理、服务质量、成本控制、资源配置、业态优化及重大事项协调。
6、建立公司与上级主管部门，政府机构，媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象。
7、完成上级交办的其他经营管理与专项工作。