1、战略目标承接：通过对渠道的深入了解，对如何达成目标进行策略、行动、战役等拆解，带领团队达成目标；
2、各电商平台店铺渠道管理：通过数据分析、行业热点把控、渠道流量规则等，输出运营策略，对店铺、渠道进行管理；
3、团队管理：通过团队搭建，人才培养、绩效管理对团队进行管理
4、业务上下游协调：配合商品部、产品部等职能部门要求完成工作安排，即时清晰提出需职能部门配合的工作要求，跟进完成情况