计划、领导和推动所有项目活动（技术和开发活动、向月度项目审查会议（PCM）报告项目状态、领导每周跨职能项目团队会议（PTM）、项目预算支出跟进、跟进相关部门的项目相关活动等），确保所有项目交付成果在商定的时间范围内并符合工业真空产品商业化流程（*** IV）。识别和解决各个项目的资源规划问题，建议工作组织的变化，识别和解决潜在问题和热点，以确保项目的顺利运行，确保项目按时按预算交付。根据标准制作关于新型系统、解决方案和项目的多品牌文档，根据需要制作文档和测试报告，并将其发布在内部系统上，以便其他相关方在需要时检索，并在需要时在工业真空部门外发布。指导室内和现场测试，寻找新的解决方案，解决出现的问题，提供实验设计中的预期测试数据和报告，然后根据结果确定必要的下一步行动，并提出适当的建议。承担或支持对自己工作、其他团队成员或其他研究中的测试数据进行复杂分析，以得出结论、建议和/或新产品设计迭代。为给定的产品开发新的想法和解决方案，使整个产品符合规格、成本和可靠性。开发新的想法和解决方案，以改进技术团队和整个项目团队的实践和程序。为经验不足的员工提供技术指导/监督。负责为给定范围的产品或产品中的功能提供一级和二级技术支持，包括对内部的运营/服务和对外部的客户。这需要在产品推出后建立并推动技术支持，并根据需要与其他技术支持小组联系。即使在项目结束后，产品支持也可能继续。通过促进跨职能合作和团队建设，支持和改进现有产品，负责工程变更机制，选择产品改进项目，以降低保修成本，实现业务目标，提高客户满意度。确保其直接控制的所有区域以安全有效的方式开展工作，符合公司的健康与安全政策，并确保满足《工作健康与安全法》第2条的要求。在自己的团队中，以及对同事和上级，按照阿特拉斯·科普柯的16种行为行事，并始终如一地进行宣传。培养和支持开放沟通、公平、不歧视和尊重团队中的个人以及同事和上级的精神。在您的职责范围内监督法律法规、阿特拉斯·科普柯商业行为准则、阿特拉斯科普柯“我们做事的方式”和VTMS的合规性。对阿特拉斯·科普柯集团内多个PC执行的专门项目任务负责。