1、制定公司整体销售战略与年度目标，明确销售策略与计划，并分解，对整体销售业绩负责。
2、搭建并管理销售团队，制定团队建设与运作管理方案；包括人员选用预留，考核与晋升机制，梯队建设，销售管理体系，提升团队战斗力。
3、销售过程管控闭环，解决问题、赋能、纠偏、总结复盘。
4、客户分级管理；核心客户开发与行业上下游整合，主导重大客户谈判，维护高层客户关系，提升客户份额。
5、分析行业动态、竞品情况及市场需求，优化销售策略与定价体系，解决团队销售难点。
6、协调公司内部技术、生产、售后等部门，确保销售服务闭环，提升客户满意度与复购率。