1. 生产规划与订单交付：结合公司发展战略及销售订单计划，制定整体生产规划与合理排产计划，科学优化产能配置，全力保障订单按期保质交付。
2. 生产运营与现场管理：全权负责生产线日常运营统筹管理，严格监督各生产工序规范作业，确保产量、品质、生产成本、交付周期各项经营指标顺利达成。
3. 制度建设与精益生产：建立健全生产各项管理制度，完善标准作业规程（SOP）及车间现场管理规范，落地推行精益生产模式，持续推进降本增效工作。
4. 设备管理与技术创新：管理全厂生产设备和公辅设备，负责自控、电仪的工作统筹，做好设备日常维保、故障排查、检修维护及技术改造工作，保障设备平稳运行，全面提升生产综合效率。
5. 团队管理与安全环保：统筹生产部门团队搭建、人员调配、技能培训、绩效考核与员工激励工作，严格落实厂区安全生产、消防安全及环保各项管理制度，压实安全环保主体责任。