1. 负责生产计划全流程管控，结合销售订单、库存情况、生产能力，编制月度、周度、日度生产计划，明确生产任务、交付节点及资源分配，确保生产计划科学合理、可落地。
2.统筹物料计划管理，对接采购、仓储部门，分析物料需求，制定物料采购计划、补货计划，跟踪物料到料进度，协调解决物料短缺、呆滞、不合格等问题，保障生产物料及时供应且合理库存。
3. 跟踪生产进度，实时监控生产计划执行情况，及时排查生产过程中的异常（如设备故障、人员短缺、工艺异常），协调生产、技术、设备等相关部门，调整生产计划，确保订单按时、按质、按量交付。
4.负责生产数据统计与分析，记录生产计划达成率、物料齐套率、订单交付率等关键指标，定期输出生产计划执行报告，提出优化建议，持续提升生产效率和计划管控水平。
5. 管理生产库存，定期盘点在制品、半成品、成品库存，优化库存结构，减少呆滞库存，降低库存成本；配合仓储部门做好库存台账核对，确保账实相符。
6.协助完善PMC管理制度及流程，规范生产计划、物料计划的编制、执行及管控流程，推动PMC工作标准化、高效化。