(1)对企业现有流程进行详细剖析，分析影响降低生产效率因素，设计并实施改善方案，简化操作流程，提高工作效率。
(2)测定生产线各工序的作业时间，找出瓶颈工序，通过合理分配工作任务、调整设备布局、引入辅助工具等手段，消除瓶颈，实现生产线平衡。
(3)根据作业流程优化结果、员工技能水平以及设备性能等因素，科学制定工时定额；定期对工时定额进行评估与调整。
(4)参与企业新建厂房或车间改造项目，进行科学的设施规划与布局设计；对现有设施布局进行持续评估，根据生产需求变化及时调整优化。
(5)分析企业生产运营过程中的各项成本，找出成本控制关键点；评估改善方案实施后的效益，综合评估改造项目的投资回报率，为企业决策提供依据。
1.学历要求
本科或以上学历，专业背景不限，具备管理类、工程类或相关领域的学历背景。
2.培训经历
有精益生产、项目管理相关培训经历，熟练掌握及运用各类工业工程方法，能够根据分析结果制定有效改善措施。
3.工作经验
具有3年以上现场精益改善和项目管理工作经验。
4. 能力要求
(1)专业知识过硬，对精益生产有深刻理解并有较为丰富的实践经历。
(2)具备较强的组织协调能力及分析判断能力。
(3)能熟练使用办公软件。
(4)具有强烈的责任心与团队意识。
(5)执行能力强，能有效完成上级下达的工作任务。
(6)身体健康，品德优良。
5.性格特点
(1)学习能力强，渴望学习知识技能，能够持续学习进步。
(2)不骄不躁，能够踏踏实实工作。
(3)坚持原则，建立良好的人际关系。
(4)具有强烈的责任心与团队意识。
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