1. 生产计划统筹：依据销售订单、产能及库存，编制月/周/日生产计划，分解任务至各工序、机台，确保计划落地。
2. 产能与资源平衡：评估设备、人力、物料情况，做好产能平衡，合理分配资源。
3. 订单管控：对接销售确认订单细节，处理紧急订单、插单及变更，动态调整计划，保障订单准时交付。
4. 物料管理：核算物料需求，提交采购计划，跟催物料到货，确保物料齐套，避免断料、呆料。
5. 进度与异常处理：跟踪生产进度，及时处理设备、质量、物料等异常，每日/每周上报进度及偏差。
6. 数据与优化：统计生产相关数据，出具报表，复盘偏差并提出改善措施。
7. 跨部门协同：对接销售、采购、质检等部门，保障生产各环节顺畅。