1、根据车间下达生产计划工时内，对比核定时产能标准，所达到的生产效率状况。
2、为降低物耗维保、单吨包材损耗成本，提高设备利用率，修旧利废，并协助维修对设备进行技术改进。
3、为降低生产中浪费，不断提高材料利用率。
4、落实本列机台工序质量巡检与控制程序，包括质量自检、互检。
5、为保证维修操作安全进行，按公司安全操作规程操作，佩带必须防护用品。