团队管理：搭建、管理外贸业务团队，制定部门绩效考核、分工制度，统筹业务员日常开发、跟单工作，带领团队完成年度外贸回款与销售额目标。
市场开拓：主攻非洲、东南亚等海外市场，开发新客户、新代理商；负责展会、社媒开发规划，调研海外胶管行业行情、竞品价格。
大客户运维：对接海外大型采购商、工程商、批发商，商务谈判、报价、合同签订，维护老客户深度返单，处理客诉、品质异议、售后纠纷。
订单全流程管控：统筹报价、核算成本、排产对接工厂、报关、物流、收汇全链路，把控订单交期、品质、回款风险，管控坏账。
产品与定价：结合NBR/EPDM橡胶原料行情，制定产品报价体系，梳理淘金胶管、高压胶管等产品线卖点，优化产品外销方案。
资源与渠道：筛选货代、报关行、第三方推广服务商，对接工厂生产、质检部门，协调产销矛盾；整理客户档案、市场数据报表。
制度规划：制定部门年度销售计划、拓客方案、提成方案，定期复盘业绩，优化获客与成交模式。