1、全面统筹技术部管理工作，对工艺技术管理、技术改造、新项目调研、产品研发、能源管理五大核心工作负责，保障技术团队效能、成果落地及战略达成。
2、制定修订工艺技术文件，监督工艺参数执行，解决生产重大工艺问题，组织工艺优化，降低生产损耗与成本。
3、结合公司生产经营需求，牵头开展生产设备、生产流程的技术改造项目调研、方案设计、论证及落地实施；统筹技改项目全流程管理，跟踪投用效果，形成闭环管理提升装置效能。
4、根据公司发展战略，负责新项目的前期调研工作，收集行业政策、技术动态、市场需求等相关信息，组织项目论证会，对项目的技术可行性、经济合理性、市场前景进行全面分析，编制新项目可行性报告，建立技术储备库，为企业战略决策提供技术支撑；跟踪新项目落地过程中的技术对接与实施指导。
5、结合市场需求、行业技术发展趋势及公司战略规划，牵头开展新产品、新技术、新材料的调研、研发及推广工作；制定产品研发规划，统筹小试、中试及工业化转化，搭建研发创新体系，负责知识产权申报与成果产业化。
6、建立健全能源管理体系，制定节能目标，开展能耗分析与节能改造，推广节能技术，提升能源利用效率；定期开展能源消耗统计、分析，提交能源管理报告。
7、对接政企、科研院所等外部单位，推动技术交流与产学研合作，确保技术工作贴合安全环保合规要求，完成上级交办的其他工作。