1. 业绩统筹：依据公司战略制定年度/季度/月度销售计划与业绩目标，分解至团队及个人，监督执行并确保达成；
2. 团队管理：搭建销售团队架构，负责人员招聘、培训、考核、激励及梯队建设，提升团队专业能力与战斗力；
3. 市场运营：调研行业动态、竞品策略及客户需求，优化销售策略，拓展新市场、新客户，维护核心客户关系；
4. 流程管控：监督销售全流程（线索跟进、洽谈签约、回款结算等），把控业务风险，提升成交率与客户满意度；
5. 协同推进：协调与市场、售后、行政等部门协作，解决销售过程中的跨部门问题，保障业务顺畅开展；
6. 数据复盘：定期分析销售数据、业绩报表，总结运营问题，优化销售流程与策略，提交管理决策建议；
7. 完成公司交办的其他销售管理工作。