1、主持召开早、晚班交接班会，对当班的效率、质量、安全、5S等出现的问题点进行宣导；2、按照生管排程进行排班，安排所在班组人员生产，统计每天的生产报表；3、参与每天的生产协调会议，与各部门协同解决钢结构生产中出现的各种问题；4、负责新进员工上岗前培训及员工技能考核；5、统计员工日常出勤、组织月度绩效考核；6、巡视现场，抽查作业标准化执行情况、5S规范性及安全隐患；7、提出工序优化、质量提升、成本节约等改善建议。