1.制定校区年度经营目标（招生、营收、利润、续报、退费率等），并分解落地执行。
2.负责艺考文化课集训校区整体运营规划、预算制定与成本管控。
3.对接总部 / 集团战略，落实各项运营政策、管理制度与标准化流程。
4.定期做经营数据分析，及时调整招生、教学、市场策略。
5.搭建艺术生文化课招生体系，对接高中学校、画室、艺考机构、艺考班主任等渠道。
6.制定艺考文化课集训班、冲刺班、一对一等产品定价、包装与推广方案。
7.统筹市场宣传、线下活动、艺考政策宣讲会、试听课、开放日等。
8.主导招生转化流程，提升咨询到访率、成交率、班额满班率。