1、协助车间主任对焊接车间进行全面管理，包括生产计划落实、生产现场管理、5S管理、生产设备管理、生产安全管理等工作；
2、协调车间主任对车间的人员管理及各项生产活动；
3、负责铆焊车间的产能分析，确保生产计划的合理性和生产能力的评估工作；
4、分解生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
8、监控规范操作方法，执行公司5S规范，确保生产现场的安全和清洁；
9、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。