1、根据订单优先级、交货日期和工厂生产能力，制定生产计划，并下达给生产部门。
2、监控原材料和成品库存水平，及时提出采购需求或调整生产计划，以避免库存积压或短缺。
3、定期与客户沟通订单进展，及时报告任何可能影响交货日期的异常情况。
4、维护订单相关的所有文件和记录，包括订单确认、生产计划、发货单、发票等。
5、寻找并实施流程改进措施，提高订单处理效率和准确性。