1、根据集团公司发展战略，编制集团人力资源发展规划。
2、负责拟订总部及各子公司组织架构、岗位编制及岗位说明书，推进定编定员与招聘全流程实施。
3、建立并完善招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等全模块人力资源管理体系及制度，并督导落地执行。
4、统筹年度人工成本预算（工资、奖金、福利等）编制与管控，优化人力资源成本结构。
5、主导绩效管理全周期工作，包括考核方案设计、组织实施、结果分析与目标责任书拟定。
6、搭建人才梯队与储备体系，推动关键岗位继任计划及员工职业生涯规划。
7、负责员工关系管理、劳动纠纷处理、奖惩执行及聘用解聘全流程合规管理。
8、指导人力资源团队建设，参与公司重大经营决策，提供战略性人力资源支持。