1、配合制定公司中长期人力资源战略，确保与公司业务发展需求匹配；
2、完善公司人力资源管理制度和流程，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块，推动人力资源管理的数字化和智能化，完成人力AI工作推进，提升管理效率；
3、统筹公司内外部人才的调配与安置，完善公司人才招聘体系、流程及人才库，优化人才测评工具与方法，实现人力资源的优化配置；
4、优化基于公司战略和员工发展的培训体系，指导开发关键人才（如管理梯队、核心技术/销售人才）的培养方案，整合内外部培训资源；
5、优化绩效管理体系（如KPI、OKR、BSC等），将绩效结果与薪酬、激励、培训、晋升等环节有效结合；
6、控制用工风险，规范用工流程，建立畅通的员工沟通渠道，处理员工投诉和劳动纠纷，营造和谐的劳资关系；