1、根据生产计划合理安排车间生产任务，制定生产进度并组织执行，确保生产目标按时完成。
2、负责车间日常管理，包括生产流程控制、设备维护保养、物料供应协调及现场5S管理。
3、监督产品质量，落实质量控制措施，及时分析和处理生产过程中的质量问题，推动质量持续改进。
4、负责安全生产管理，落实安全规章制度，组织安全检查，排查安全隐患，确保员工人身安全与生产安全。
5、管理生产团队，负责人员调度、工作分配、绩效考核、培训激励等工作，提升团队效率与凝聚力。
6、协调与其他部门的沟通协作，解决生产过程中出现的技术、物料或工艺问题，保障生产顺畅运行。
7、控制生产成本，合理使用原材料、能源及人力资源，提高资源利用率，降低浪费。