1、统筹车间生产计划落地执行，开展日常生产全流程管理，合理调配资源，保障生产计划按期、保质、保量完成。
2、负责车间生产过程质量管控，建立并落实各工序质量检查标准，及时处理生产质量问题。
3、组织实施生产设备日常巡检、维护与保养，建立设备管理台账，保障设备稳定运行。
4、主导生产流程梳理与优化，管控水、电、物料等能耗成本，制定降本措施。
5、全面负责车间安全生产管理，落实安全制度；统筹员工考勤、培训、绩效及日常工作安排。
6、协调解决生产衔接问题，保障生产环节顺畅推进。