1、负责车间的生产作业和管理活动；
2、制定车间的生产计划，监督、检查车间员工工作任务的完成情况，合理调度人员、设备，分解生产计划并全面保质、保量按时完成生产任务；
3、推进6S现场管理，负责做好车间所辖区域的现场管理、安全生产等管理工作，并定时进行检查；
4、对车间员工进行安全生产教育，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患；
5、成本控制，按生产部制定的库存定额，确保库存合理，不积压，在保证质量的前提下降低制造成本；
6、负责对企业产品要求进行检查、抽查，严禁将不良产品流向市场、进入客户手中；
7、负责配合市场部门对用户的意见进行包装及整改；
8、其他需要配合完成的工作事项。